Besoin d'informations sur magasin de sport (par exemple bilan comptable)

tu reperes un shop qui te plait, taille, situation etc... tu vas sur société.com et tu commandes leur bilan
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Tu peux aussi te rendre à la cci la plus proche de chez toi et rencontrer un conseiller qui t'expliquera comment réaliser ta zone de chalandise, ton potentiel de consommation, tes concurrents, les tendances du marché ....etc.

Bon courage parce que c'est un secteur très difficile.

Les magasins de sport sont aujourd'hui à l'image de Decathlon, c'est à dire tournés sur le textile outdoor/sportwear et sur des articles de sport loisirs.

Les magasins hyper specialisés, c'est à dire qui proposent des produits techniques et spécifiques sont sur une niche, et l'emplacement est primordiale.

Par exemple, sur des villes comme Lyon, spélémat magasin spécialisé en spéléo a été racheté il y a maintenant quelques années parce qu'il ne s'en sortait pas. Lyon et l'agglo c'est une zone de chanlandise de 1 million d'habitant dans une région non loin des montagnes pourtant!

Après, il reste la franchise, type intersport, mais ca reste difficile

Connaissez-vous des gens qui ont tenté l'aventure ?


Merci.

Oui, en station.
Ils bossent des heures incroyables pour un revenu à peine plus que correct. Leur réussite tient aussi à la super connaissance du milieu.
Celui qui réussit le mieux a été saisonnier dans plein de stations différentes avant de se lancer. Il a commencé en connaissant tous les noms et téléphone des personnes importantes dans les boites, un gros réseau et une solide formation en comptabilité.

mouais !

J'avais dîné avec un gars l'année dernière qui s'était recyclé : il était dans la photo et la carte postale en station les deux activités ayant quasiment disparu avec le numérique et internet il s'est recyclé dans la location de skis et dans la vente d'accessoires de ski (il diffuse pas mal de produits décatlhon). Il ne semblait pas du tout malheureux !

En station, un magasin de sport fait ses résultats avec la location de ski en hiver et de VTT, matos de via ou de canyon en été.

Mais ca reste une activité très aléatoire.

il y en a qui vivent tres tres bien apres c'est surtout l'emplacement qui fait le chiffre car peut de personnes cherchent à louer du matériel spécifique.
En gros un parc loué à peu pres trois semaines est payé d'apres ce que j'avais entendu donc avec un arrangement avec un tour opérateur il devrait y avoir moyen de s'en sortir

carambole (20 février 2009 22 h 08) disait:

mouais !

J'avais dîné avec un gars l'année dernière qui s'était recyclé : il était dans la photo et la carte postale en station les deux activités ayant quasiment disparu avec le numérique et internet il s'est recyclé dans la location de skis et dans la vente d'accessoires de ski (il diffuse pas mal de produits décatlhon). Il ne semblait pas du tout malheureux !

Carambole,
Je n’ai pas dit que les personnes que je connaissais étaient malheureuses ou à plaindre. Il y a des réalités propres au fait d’avoir son shop en station qu’il vaut mieux connaître :
- La prise de risque économique. Au mois de février d’une année, tu commandes du matos pour la saison suivante en espérant être dans la bonne tendance. Et il y a quand même de vrais aléas sur les fringues par exemple. Il suffit du reste de regarder ce qui reste en solde au début du mois de mai.
- Commander la juste quantité. Qui est un problème certes propre au commerce en général, sachant que sur certaines gammes de skis, tu ne peux pas réassortir en saison. Et puis tu ne peux pas prédire la qualité d’enneigement etc. de la saison suivante
- Les heures de travail effectuées. Un de mes potes est ouvert 7 jours sur 7 de 7h30 à 20h. Il gagne beaucoup d’argent, mais ramené aux heures effectuées, ça ne fait pas de très gros salaires. Enfin, ce que je veux dire c’est qu’il gagne beaucoup d’argent mais ne compte pas ses heures.
- La défaillance du personnel. Risque existant dans chaque entreprise mais encore plus marqué dans le travail saisonnier, avec une cohorte de saisonniers pas très fiable (et qui du reste ternit l’image des saisonniers en général ).
- L’obligation de loger en station. Lorsque tu as ton shop, tu ne peux pas te permettre d’habiter dans la vallée et ouvrir en retard parce qu'il y a des bouchones, de La neige, etc. Vivre en station est extrêmement onéreux d’une part. D’autre part tout le monde n’arrive pas à s’habituer aux rythmes et aux usages sociaux des stations qui ne sont en réalité que de tout petits villages…
- Le mythe de l’intersaison. L’intersaison, ça n’est pas des vacances. Certes, il n’y a plus de clients. Mais tu dois nettoyer, reconditionner, stocker tout ton matos d’hiver et préparer ton magasin pour l’été (inversement en automne). Tu dois réceptionner tout le matos de la saison qui arrive. Au passage tu en profites pour boucler ta compta, recevoir les commerciaux qui veulent te présenter les nouveaux produits, etc…

Tout cela pour dire que c’est un très beau métier qui est loin d’être un métier facile. Et avoir un shop de ski est beaucoup plus prenant qu’une rôtisserie par exemple.

En plus il faut distinguer magasin en montagne et magasin de plaine. Ce n'est absolument pas la même activité.

Les magasins de montagne vivent de la location des ski en hiver. Les magasins de plaine vivent du textile outdoor.

J'ai un ami qui a un Intersport en plaine du côté de Lyon, c'est une grosse surface et il est loin de sortir des résultats fantastiques.