Ca y est, le dernier bébé est né, avec un peu de retard, mais il est là et bien évidemment les parents sont fiers comme des bars tabac.
Du coup, il me prend comme des envies de fraises d'écrire un roman en ce vendredi matin.
Comparide est un agrégateur/comparateur d'offres spécialisé sports de glisse (pour le moment sports d'hiver), né du constat entre autres que les comparateurs généralistes qui existent sur le marché font (no offense messieurs) très mal le boulot. Car intrinsèquement, quand on gère des milliers de rayons allant de la machine à laver au ski, il est évident qu'on ne peut pas avoir d'expertise sur l'ensemble de ces produits. Du coup, c'est tout juste si un généraliste saura faire la différence entre un ski de fond et un ski freeride. Bref, l'expérience n'est pas géniale.
Sur Comparide, nous avons la prétention de savoir de quoi l'on parle, d'imaginer ce qui vous intéresse et de ranger les choses au bon endroit (presque toujours), pour vous aider à trouver la bonne affaire ou LA paire de ski de vos rêves, sans avoir à visiter 10 shops en ligne : Comparide se charge de cette recherche pour vous.
Nous avons voulu le positionnement très qualitatif : l'objectif n'est pas trouver l'offre la moins chère, mais de trouver la meilleure offre, celle qui vous convient (le bon produit dans la bonne taille, dans les bons délais et au bon prix).
Et vous l'aurez sans doute remarqué, Comparide est le premier de nos sites à bénéficier d'un vrai travail graphique dès sa conception (il ne s'agit pas que d'habillage). Merci à Bruno Legast, notre directeur artistique. Sur le graphisme aussi, c'est le coté spécialiste que nous avons voulu mettre en avant : les produits que vous voyez dans le bandeau ne sont pas des produits fictifs mais bel et bien des produits réels de l'année... Le message est clair : on sait de quoi on parle ;)
Si on remonte un peu plus loin dans la genèse du projet, notre histoire d'amour avec le matos a commencé il y a 4 ans avec la mise en place de nos fameux Guide du Matos. Sans surprise, le matos est une de vos préoccupation majeures et l'audience aidant (actuellement plusieurs centaines de milliers de visites par mois sur ces guides), on a vite commencé à avoir des remarques du genre c'est bien votre truc mais il est où le bouton Acheter, sans compter les coups de fils réguliers de personnes nous contactant pour acheter (non, monsieur, nous ne sommes pas un magasin, juste un magazine et un Guide).
Il était clair qu'il y avait quelque chose à faire, un potentiel inexploité qui nous tendait les bras appuyé par une réelle demande, avec l'énorme avantage, quoi que l'on décide, de notre audience. Plusieurs options se présentaient alors :
1- devenir un shop en ligne, avec tout ce que cela implique : gérer des stocks, pousser des cartons, se faire crever les pneus et surtout venir sur un métier dont on ne connait rien. Sans même parler du risque financier. Bref, se construire un petit enfer rien qu'à nous. Vous l'aurez compris, on n'y aura pas réfléchi longtemps.
2- s'adosser à quelqu'un qui sait faire, sur un mode affiliation marque blanche comme on peut le faire en Voyages avec SkiHorizon. L'idée était pas mal, simple à mettre en place, mais ne pouvait fonctionner du fait de la fragmentation de l'offre : aucun shop en ligne n'avait / n'a encore aujourd'hui une couverture suffisamment large des gammes. Hors, nos guides étant exhaustifs, il fallait que les offres y étant associées le soient le plus possible. Sur le Web, et en particulier sur ce type de modèles, le volume est la clé si l'on vise plus que quelques commissions sur vente dans l'hiver. Autre inconvénient, nous devenions encore indirectement marchand, notamment en liant la réussite économique du projet aux ventes réalisées par le partenaire. Nous devenions dépendants de la qualité de l'offre de ce partenaire unique et de sa capacité à réaliser la vente, nous éloignant du coup de ce que je considère comme notre coeur de métier (l'éditorial ski/snow au sens large).
3- avec le temps (la réflexion globale sur notre rôle dans l'e-commerce a duré quelques années, en tache de fond), la solution s'est imposée : réunir les offres de plusieurs shops (du coup il n'y a quasiment aucune limite au nombre de produits que nous pouvons référencer) et se positionner non comme un shop, mais comme un intermédiaire indépendant, apporteur de trafic pour les shops partenaires, et de service pour nos lecteurs. Du coup, nous restions fidèles à notre modèle économique "media": mettre en relation notre audience avec quelqu'un qui veut lui parler (un annonceur, un shop...). Nous ne devenions pas un magasin mais ajoutions simplement un service à notre palette, car nous sommes persuadés qu'il s'agit d'un véritable service utile pour nos lecteurs. Tout s'imbriquait parfaitement : Comparide était né, c'était au printemps 2008 (les noms de domaine ont été déposés en juillet 08).
Et puisqu'on parle modèle et qu'on se dit tout,
notre modèle économique est simple : nous mettons en relation le magasin et le client potentiel qui clique sur une offre. Cette mise en relation est facturée, avec diverses options de mise en avant, mais nous ne sommes pas commissionnés sur les ventes, car - je me répète- nous considérons que ce qui se passe chez le commerçant n'est plus de notre ressort. Nous, on met en relation le mec qui cherche un Shogun et le shop qui a un Shogun.
Notre métier s'arrête à cet instant précis où commence celui du commerçant.
Initialement, nous voulions lancer la saison passée mais cela a pris un peu plus de temps que prévu. Normal. Mais nous voilà pour cette version 1.0 qui regroupe déjà plusieurs milliers d'offre dans les rayons Ski, Snowboard, boots de Snowboard, vestes, pantalons, casques audio et sacs à dos. Elle est forcément incomplète (nous avons des milliers d'offres en attente de validation) et buggée, mais nous ne pouvions attendre plus longtemps (le mois de décembre est comme qui dirait un peu stratégique). De nombreuses améliorations sont à venir, notamment sur l'interfaçage poussé entre les offres et la communauté (remontées des tests etc etc), sur la mise en valeur des boutiques partenaires (de l'humain! de l'humain!) etc etc... Et bien sûr de nouvelles catégories de produits pour être exhaustifs...
Félicitations à Onno qui a porté le développement technique à bout de bras. Croyez moi, y'a du boulot.
Merci aux shops qui jouent déjà le jeu (gagnant) que nous leur avons proposé : Montaz, Snowleader, Glisshop, La Glisse, Ekosport, Espace Montagne, Rêve de Cime, Namaste, Lifestyle Shop, HawaiiSurf, Achat Ski, Freeride Attitude...
Voilà, c'était un peu long, certainement un peu confus, mais c'est une histoire que j'avais envie de raconter.
Le premier changement qui saute à l'œil, c'est l'interface de saisie d'une sortie. Nous avons cherché à rendre l'interface plus simple en structurant les données en trois groupes: la météo, les photos et la sortie. L'avantage de ce système, c'est que maintenant on peut saisir simplement un compte rendu des conditions météo au lieu d'une sortie complète. Ceci permet par exemple à ceux qui habitent (ou passent régulièrement) en station de poster en quelques secondes un compte-rendu des conditions du moment. Ces bulletins météo sont ensuite visibles sur la page des sorties ainsi qu'en dessous du bulletin météo:
Un dernier petit 'bonus' que nous avons rajouté, ce sont les habitués de la station. En postant une sortie vous gagnez des points : 5 points si vous postez les conditions météo, 10 points si vous postez le compte-rendu d'une sortie. En fonction des points gagnés depuis un an, un classement des habitués de la station est affiché sur la page 'sorties'. Évidemment, une seule sortie ne suffira pas pour apparaitre, vous n'apparaitrez que si vous avez au moins 20 points sur la station en question. La mise à jour des classements est faite chaque nuit.
